El 60 % que os exige la LOSU, con nombres, fechas y evidencia.
Un piloto de seis meses para que la universidad sepa cuánto de su profesorado doctor tiene, o puede tener, evaluación positiva, y qué le falta a cada persona para conseguirla.
● En producción · acreditium.comUniversidades privadas · Comunidad de Madrid
Para [Universidad] · [Vicerrectorado de Profesorado / Calidad] · [fecha]
DOCTORES CON EVALUACIÓN +
52 %
umbral legal: 60 %
Cifra de ejemplo · la vuestra, en la lámina 3
01 Lo que la ley os pide
Una universidad privada responde de su profesorado con porcentajes que se auditan.
LOSU · art. 99.360 %
del profesorado doctor, con evaluación positiva
De ANECA o del órgano de evaluación externa que fije la ley autonómica. Se computa en equivalencia a tiempo completo sobre quien imparte Grado y Máster.
RD 640/2021 · art. 7.650 %
de doctores en Grado y en Máster
El mismo porcentaje que a la pública (art. 99.3 LOSU), sobre toda la plantilla docente: permanente y temporal, a tiempo completo o parcial.
RD 640/2021 · art. 6.3Indicadores
contrastables con CNEAI y con la acreditación
La universidad debe tener un sistema de seguimiento de la investigación comparable con los criterios de sexenios y de acreditación de ANECA y de las agencias autonómicas.
Comunidad de Madridmadri+d
vuestro órgano de evaluación externa
La Fundación para el Conocimiento madri+d asume en Madrid las funciones que la LOSU atribuye a las agencias autonómicas, y evalúa vuestras titulaciones.
El detalle que más se olvida: el 60 % se calcula sobre los doctores. Cada doctor que se incorpora sin evaluación sube el listón; contratar doctores no resuelve el 99.3 por sí solo.
Ley Orgánica 2/2023 (BOE-A-2023-7500), art. 99. Real Decreto 640/2021 (BOE-A-2021-12613), arts. 6 y 7, en la redacción del RD 905/2025. Resumen orientativo: no sustituye a vuestra asesoría jurídica.
02 Vuestra distancia al 99.3 · pruébalo
¿A cuántas evaluaciones positivas estáis del 60 %?
Hipótesis vuestra. Sirve para pasar de evaluaciones que faltan a solicitudes que preparar.
RESULTADO · EJEMPLO ILUSTRATIVO—
Doctores sobre el total · mínimo 50 %
50 %
Doctores con evaluación positiva · mínimo 60 %
60 %
0evaluaciones positivas más para llegar al 60 % 0solicitudes bien preparadas, con vuestra tasa de éxito0doctores EJC que faltan para el 50 %
Cálculo en EJC según art. 99.3 LOSU. Valores de partida inventados: poned los vuestros.
03 El problema
La pregunta que hoy no responde ninguna hoja de cálculo.
PREGUNTA 1
¿Cuántos de nuestros doctores sin evaluar la obtendrían hoy si la pidieran?
PREGUNTA 2
De los que no, ¿a qué distancia están y qué le falta exactamente a cada uno?
PREGUNTA 3
Si madri+d revisa una titulación el curso que viene, ¿qué cifra defendemos y con qué soporte?
Y ASÍ SE RESPONDEN HOY
Preguntando a los interesados.Que contestan de memoria, a veces con criterios anteriores al RD 678/2023.
Abriendo expedientes uno a uno.Un trabajo que Calidad y RR. HH. repiten entero cada vez que cambia la pregunta.
Con una foto que caduca.Las citas suben, los cuartiles se recalculan y las estancias se acumulan: el dato envejece solo.
El problema no es que la respuesta sea mala: cuesta semanas obtenerla y deja de ser válida en cuanto se obtiene.
03 Dónde se atasca
Cada evaluación depende de una agencia que no controláis.
PASO 1
La persona prepara su expediente
CVA, méritos justificados, evidencias. Hoy, sola y con su memoria.
PASO 2
ANECA o madri+d evalúan
Programa PEP para Profesor de Universidad Privada; ACADEMIA para Titular y Cátedra; CNEAI para sexenios.
PASO 3
Y solo entonces cuenta
Para el 60 % del 99.3, para vuestra carrera interna y para la memoria de cada titulación.
5,4 mesesde resolución media en ACADEMIA. Un curso entero entre solicitar y saber.
72 %de éxito en Titularidad. Casi tres de cada diez solicitudes vuelven sin acreditación.
45 %de éxito en Cátedra. Más de la mitad no pasa a la primera.
Una solicitud que vuelve sin evaluación positiva no cuesta dinero: cuesta un curso y un punto del porcentaje. Y eso se previene preparándola bien.
ANECA, resultados publicados del programa ACADEMIA, 2025-2026. PEP no publica tasas comparables.
04 Qué hace Acreditium
Reconstruye el expediente de cada persona, lo evalúa con la norma y dice qué falta.
01 · REÚNE
Sin teclear el CV otra vez
ORCID, Crossref, OpenAlex, CVN de la FECYT o un PDF. El agente clasifica cada mérito en su categoría.
02 · EVALÚA
Contra los criterios vigentes
Un motor de reglas versionadas devuelve el resultado por dimensión, con la norma citada en cada regla.
03 · PLANIFICA
Lo que falta, por impacto
Separa lo que resta puntos de lo que invalida la solicitud y mantiene el expediente al día cada noche.
Está en producción hoy. Entrad en acreditium.com → «Ver la demo»: una cuenta de demostración con datos reales, sin registro y sin firmar nada.
04 Por qué se sigue usando
Cada vuelta deja el expediente mejor que la anterior.
El expediente vivo
1
Trae sus méritos
ORCID, Crossref o el PDF
2
Los puntúa la norma
Regla, fuente y versión
3
Ve el hueco exacto
Carencias por severidad
4
Actúa donde pesa
Plan ordenado por impacto
5
El expediente crece
La vuelta siguiente cuesta menos
Las cinco piezas están en producción. El panel agregado de la universidad es fase 2.
04 En pantalla
Lo que ve vuestro profesorado el primer día: un objetivo y el siguiente paso.
acreditium.com · Mi camino
1
Un objetivo, no un panel de control
La persona elige figura y fecha. Todo se mide contra eso.
2
95 de 160 puntos
No es una nota: es la distancia a un umbral publicado, abierta por dimensión.
3
Una sola acción siguiente
De cinco pasos, siempre hay uno abierto. Evita el abandono en la segunda sesión.
Captura real · demo pública
04 Qué hace vuestro profesorado
Cuatro pantallas, y el mantenimiento no recae en vuestra gente.
acreditium.com · Méritos
TODO EL CURRÍCULUM
En la taxonomía que usa ANECA
35 tipos de mérito en 6 dimensiones. Cada fila con su estado, su periodo y si tiene evidencia. La persona lo exporta a CSV cuando quiere.
Para la universidad:el inventario es la materia prima del indicador del art. 6.3.
04 La rúbrica · pruébalo
Añade un mérito y mira qué cambia en la evaluación.
SCORE · PROFESOR TITULAR
55/100
95 / 160 puntos
Falta trabajo
Investigación · 40 %
57 / 85
Docencia · 30 %
38 / 65
Internacionalización · 10 %
0 / 10
✕ No cumpleMovilidad: 0 / 9 meses
¿QUÉ PASARÍA SI…?
SIGUIENTE MEJOR ACCIÓN
Estancia internacional de 9 meses: sin ella la solicitud no es válida.
Simulación ilustrativa sobre la cuenta demo (Titular, ACADEMIA). La rúbrica PUP es el primer entregable del piloto.
05 Cobertura, sin letra pequeña
Para una privada la figura que cuenta es PUP. Es lo primero que cargamos.
Figura
Agencia
Para vosotros
Estado en Acreditium
Profesor de Universidad PrivadaPUP
ANECA PEP / madri+d
Cuenta para el 60 %
Entregable piloto · sem. 2-6
Contratado DoctorPCD
ANECA PEP
Su evaluación capacita para PUP
Modelada · reglas en piloto
Profesor TitularTU
ANECA ACADEMIA
Carrera y prestigio del PDI
En producción
CatedráticoCU
ANECA ACADEMIA
Carrera y prestigio del PDI
En producción
Sexenio de investigaciónCNEAI
ANECA CNEAI
Indicador del art. 6.3
En producción
Ayudante DoctorPAD
—
Sin evaluación previa (art. 78 LOSU)
No aplica
35tipos de mérito, comunes a todas las figuras
6dimensiones: investigación, docencia, transferencia, gestión, internacionalización y formación
Por qué lo decimos aquí: si se descubre en la tercera reunión, perdemos vuestra confianza. Cargar la rúbrica PUP es trabajo normativo, no de ingeniería: la figura ya existe en el modelo de datos y en la API.
Estado a octubre de 2026, verificado en el código y en la API de producción.
06 Impacto en la universidad
Qué cambia, y para quién.
RECTORADO
Un mapa de evaluabilidad, no una intuición
Cuánta plantilla cumple, cuánta está cerca y cuánta lejos, y por qué. La cifra del 99.3 con soporte.
CALIDAD
Menos arqueología antes de cada revisión
Reunir y contrastar méritos lo hace la plataforma. Vuestro equipo revisa y decide.
PROFESORADO
Candidatos mejor preparados
Menos solicitudes que vuelven sin evaluación positiva: menos cursos perdidos para la persona y para el porcentaje.
INVESTIGACIÓN
El indicador del art. 6.3, ya construido
Seguimiento contrastable con CNEAI y con los criterios de acreditación, dato a dato.
RR. HH. PDI
Contratar mirando el 60 %
Saber qué perfiles suben el porcentaje y cuáles lo bajan antes de firmar el contrato.
TODOS
Cambios normativos avisados
Un agente vigila BOE, ANECA y madri+d. Una persona valida cada cambio antes de que altere una evaluación.
06 Impacto medible
Cómo sabremos, los dos, si el piloto ha funcionado.
Los indicadores se acuerdan y se firman antes de empezar, con su valor objetivo. Si al final no se cumplen, no hay contrato que renovar.
Indicador
Qué se mide
Por qué importa
Objetivo
Cobertura
% del grupo piloto con su inventario de méritos completo
Si la herramienta se usa o se queda en el alta
[ ≥ __ % ]
Descubrimiento
Doctores que ya cumplen PUP y no lo habían solicitado
Puntos del 60 % que estaban ahí sin contar
[ __ personas ]
Solicitudes
Solicitudes de evaluación presentadas desde la plataforma
El paso de diagnóstico a acción
[ __ ]
Eficiencia
Horas de Calidad y RR. HH. por expediente preparado
Medido contra el método actual
[ −__ % ]
Anticipación
Carencias eliminatorias detectadas con un curso de margen
Una carencia vista a tiempo es una evaluación que llega
[ __ ]
Utilidad
El vicerrectorado usa el mapa para una decisión real
Si no cambia una decisión, no sirve
[ sí / no ]
07 Por qué es defendible
Cada criterio, con la norma y la fecha con la que se aplicó.
Quien decide si un mérito puntúa es un motor de reglas versionado. El modelo de lenguaje interpreta y redacta; nunca decide una elegibilidad ni inventa un requisito.
Reglas versionadas e inmutables. Una evaluación queda con la norma vigente el día en que se hizo.
Elegibilidad y puntuación, separadas. Lo que invalida una solicitud se muestra aparte, sin puntuar.
Registro de auditoría. Quién, cuándo y qué valor había antes. Nada cambia en silencio.
Validación humana de cada cambio normativo. El agente propone; una persona aprueba.
acreditium.com · Rúbrica
Lo que no hacemos: Acreditium no es ANECA ni madri+d, no emite evaluaciones y no garantiza resultados. Prepara el expediente y explica dónde está cada persona.
08 Gobernanza del piloto
Cuatro mesas, cada una con su decisión y su ritmo.
Mensual · decide
Comité de dirección
Vicerrectorado de Profesorado (preside) · Dirección de Calidad · fundador de Acreditium
Alcance y grupo piloto
Indicadores y valores objetivo
Requisitos del panel de fase 2
Decisión de cierre: contrato o fin
Quincenal · ejecuta
Equipo operativo
Unidad de Calidad · RR. HH. de PDI · responsable de cuenta de Acreditium
Altas y acompañamiento
Seguimiento de uso y bloqueos
Medición de horas liberadas
Escala al comité lo que no resuelve
Al inicio y por cambio · protege
Mesa de datos
Delegado de Protección de Datos · TI · Acreditium
Contrato de encargado
Evaluación de impacto si procede
Reglas de agregación del panel
Incidencias y derechos
Cada cambio · valida
Control normativo
Experto en acreditación de Acreditium · contraste con vuestra Calidad
Vigilancia de BOE, ANECA y madri+d
Alta de la rúbrica PUP
Nueva versión de regla, nunca edición
Aviso a afectados
Una regla que no se negocia: ningún órgano de la universidad ve el expediente individual de nadie sin consentimiento expreso de esa persona. La gobernanza decide sobre agregados.
08 Gobernanza · quién hace qué
La matriz que firma el comité antes de cargar un dato.
Actividad
Profesor/a
Vicerrectorado
Calidad / RR. HH.
DPO
Acreditium
AItor (agente)
Participar y consentir
A
I
R
C
I
—
Importar y aceptar méritos
A
—
—
—
I
R
Evaluar contra la rúbrica
I
—
—
—
A
R
Aprobar un cambio normativo
I
I
C
—
A
R
Tratamiento de datos y contrato
I
C
C
A
R
—
Diseñar el panel agregado
C
A
C
C
R
—
Decidir qué evaluaciones impulsar
C
A
R
—
I
—
Solicitar la evaluación a ANECA / madri+d
A
I
C
—
—
C
R ejecuta · A responde y decide · C consultado · I informado. Propuesta de partida: se ajusta en la primera reunión del comité.
09 Gobernanza del dato
El recorrido de un mérito, de la fuente al expediente.
1
Fuentes
ORCID, Crossref, OpenAlex, CVN de la FECYT o un PDF.
2
Cola y workflow
Se procesa aparte: subir cincuenta PDF no bloquea la sesión.
3
Decide la persona
El agente propone categoría y datos. Nada entra sin que la persona lo acepte.
4
Motor de reglas
Rúbrica versionada. Cada punto sale de una regla con su norma citada.
5
Expediente
Puntuación por dimensión, carencias, plan, CV y evidencias cifradas.
El modelo de lenguaje nunca escribe solo en un expediente. Quien decide si un mérito puntúa es el motor; quien decide si entra es la persona. Cada cambio queda auditado.
Todo dentro de Cloudflare: Workers, D1, R2, Colas, Workflows y Workers AI. La inferencia corre en esa red: los datos no se ceden a terceros para entrenar.
09 Protección de datos y seguridad
Lo que va a preguntar vuestro DPO, ya contestado.
Implementado y verificable
Evidencias cifradas en reposo con AES-GCM-256 y clave derivada por usuario; integridad con SHA-256.
Registro de auditoría de altas, cambios y borrados de perfiles, méritos, documentos y evaluaciones.
Acceso con ORCID o Google, sesión en cookie httpOnly y roles de usuario y administrador.
Inferencia de IA dentro de la misma red, sin cesión a terceros para entrenar.
Portabilidad: cada persona exporta su inventario completo en CSV.
Comprometido antes del primer dato real
Borrado de cuenta autoservicio. Hoy la supresión se atiende a mano.
Versionado de la clave de cifrado, para rotarla sin perder evidencias.
Datos ubicados en la Unión Europea, por contrato y no solo por configuración.
Política escrita de retención y purga del registro de auditoría.
Contrato de encargado de tratamiento firmado, con vuestro modelo si lo tenéis.
Las cinco de la derecha son condición para arrancar. Entran en las semanas 0-2 del calendario y se verifican antes de cargar un solo dato.
10 Gestión · cómo se despliega
Un piloto en dos fases, con vosotros como socio de diseño.
Fase 1 · funciona hoy
El profesorado, con su expediente al día
Un centro o departamento voluntario, con licencia individual por participante.
Cada persona importa su historial, ve su puntuación y recibe su plan.
Citas, cuartiles y factor de impacto se refrescan cada noche.
Sin integración con vuestros sistemas. Se empieza en días.
Fase 2 · se construye con vosotros
La institución, con su mapa del 99.3
Panel agregado: cuánta plantilla cumple PUP, cuánta está cerca y por qué.
Datos agregados y anonimizados; nadie ve un expediente sin consentimiento.
Acceso con las credenciales de la universidad y exportación para RR. HH.
Diseñado con Calidad sobre las preguntas que de verdad os hacen.
Con toda claridad: el panel institucional de la fase 2 todavía no existe. Se construye durante el piloto y con vuestros criterios. Por eso buscamos una universidad que quiera diseñarlo, no solo comprar una licencia.
10 Gestión · calendario
Seis meses, con una decisión al final y no antes.
Semanas 0 – 2
Marco legal
Revisión del DPO, contrato de encargado, ubicación de datos y matriz RACI firmada.
→ ningún dato real hasta aquí
Semanas 2 – 6
Rúbrica PUP y primera foto
Carga de la rúbrica PUP, alta del grupo e importación desde ORCID y Crossref.
→ primer mapa sobre la mesa
Meses 2 – 4
Uso real
Cada participante trabaja su plan. Calidad acompaña y medimos las horas que se liberan.
→ primeras solicitudes
Meses 5 – 6
Panel y decisión
Entrega del panel agregado y evaluación de los indicadores en la sesión de cierre.
→ contrato anual o fin
Diseñado para poder decir que no: sin permanencia, con los datos exportables y con los criterios de éxito por escrito antes de empezar.
10 Modelo económico
Lo que cuesta y lo que no os ata.
PILOTO · 6 MESES[importe] €Un centro o departamento, hasta [N] profesores. Incluye licencias, acompañamiento, rúbrica PUP y diseño conjunto del panel.
DESPUÉS · CONTRATO ANUAL
500 – 5.000 €/mes
Por tramos de plantilla. El tramo se fija con vuestro número real de profesorado al cerrar el piloto.
Sin permanencia. El piloto termina en seis meses y decidís. No hay renovación automática.
Vuestros datos salen con vosotros. Exportación completa en formato abierto, sin coste.
Sin coste de implantación. La fase 1 no requiere integración.
El piloto se descuenta. Si firmáis el contrato anual, se resta de la primera anualidad.
Compra sencilla. Un pedido directo, sin concurso: el importe está pensado para ello.
Banda anual del modelo de precios institucional de Acreditium. Importe del piloto según el tamaño del grupo.
10 Qué necesitamos de vosotros
Cinco compromisos. Ninguno es dinero.
01
Un interlocutor que decida
Del vicerrectorado o de Calidad. Una persona con nombre, una hora cada quince días.
02
Un grupo piloto voluntario
Entre 30 y 80 doctores, idealmente con parte sin evaluación PUP todavía.
03
Vuestro DPO, en dos semanas
Antes de cargar ningún dato. Preferimos vuestro modelo de contrato de encargado.
04
Indicadores firmados
Los de la lámina de impacto o los vuestros, con valores objetivo por escrito.
05
Una sesión de cierre
Con los resultados delante. Contrato o fin: las dos respuestas son un buen resultado.
A CAMBIO
Influencia en el producto
El panel de fase 2 se diseña sobre vuestras preguntas y vuestro calendario de revisiones.
11 Siguiente paso
Una hora con vuestra unidad de Calidad. Sin decidir nada en esa reunión.
Entramos en la cuenta de demostración, ponemos encima el caso de tres doctores reales de vuestra plantilla y vemos si el resultado os dice algo que no supierais.
Si después de esa hora no veis el valor, no hay propuesta que discutir.
Carlos Luengo Vera · fundador · acreditium.com · [correo] · [teléfono]
La próxima revisión de madri+d se prepara con los datos que tengáis este curso.
Acreditium
Propuesta de colaboración
